Wofür wird das Planspiel beim Six Sigma College verwendet?
Unser Planspiel (ProcessSIM®) in der Lean Green Belt / Combo Six Sigma Zertifizierung ersetzt den traditionellen Projektnachweis der Six Sigma Schulung. In dem realitätsnahen Planspiel simulieren die Teilnehmer ein komplettes Six Sigma Projekt innerhalb eines Tages. Wir richten uns nach den Richtlinien des ASQ Body of Knowledge.
Während der Simulation werden alle Phasen des DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) durchlaufen. Das bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, das Erlernte in einer kontrollierten, aber praxisnahen Umgebung anzuwenden. Durch die unmittelbare Anwendung in einer simulierten Unternehmenssituation können Teilnehmer ihre Fähigkeiten vertiefen, Erfolgserlebnisse sammeln und ihre Problemlösungskompetenzen stärken.
Wofür brauche Ich überhaupt einen Projektnachweis?
Der Projektnachweis als Bestandteil einer Six Sigma Green Belt Schulung ist eine praktische Anwendung des erlernten Wissens. Er soll zeigen, dass Teilnehmer die Methoden und Werkzeuge von Six Sigma verstehen und anwenden können. Normalerweise wird der Projektnachweis durch die Durchführung eines realen Projekts im Unternehmen des Teilnehmers erbracht. Dabei wird ein spezifisches Problem gelöst oder ein Prozess optimiert. Das erfordert jedoch oft viel Zeit und Ressourcen, da Teilnehmer den gesamten Projektzyklus durchlaufen müssen. Von der Definition des Problems über die Datenerhebung und -analyse bis hin zur Implementierung und Kontrolle der Verbesserungen.
Das Planspiel ist immer ein Highlight für die Teilnehmer und ein erprobtes Konzept zum Verständnis der praktischen Prozessoptimierung und des DMAIC-Ansatzes für die Zukunft.
Wie funktioniert das Planspiel?
Der Einsatz grundlegender Methoden des Six Sigma Konzepts steht hier im Vordergrund. Mithilfe von Vorlagen und Anleitungen soll im besonderen der DMAIC Zyklus durchlaufen werden:
D efine : Problem erkennen
M easure : Ausgangssituation messen
A nalyze : Schwachstellen identifizieren
I mprove : Möglichkeiten zur Verbesserung integrieren
C ontrol: umgesetzte Maßnahmen kontrollieren
Warum ist das sinnvoll?
Mit diesem Ansatz bieten wir Ihnen eine einzigartige Lernerfahrung, bei der Sie nicht nur Feedback von Experten erhalten, sondern auch die Gelegenheit bekommen, sich in die Rolle eines Six Sigma Beraters zu versetzen. So werden tiefe Einblicke in die Herausforderungen und Lösungen des Six Sigma Anwenders ermöglicht und Ihre Fähigkeiten in einer realistischen Umgebung verbessert.
Unsere Methode zielt darauf ab, Sie auf die Anforderungen in der Welt der Prozessoptimierung und des Six Sigma Managements vorzubereiten. Dabei ist uns ein sicheres und kontrolliertes Umfeld wichtig, um aus Fehlern lernen zu können.
