Six Sigma College Düsseldorf

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Was ist Six Sigma?

Six Sigma ist die führende Methode zur Prozessoptimierung. Historisch aus dem Qualitätsmanagement kommend, hat sich Six Sigma über die letzten Jahrzehnte zu den führenden Methoden für Prozessoptimierung in Unternehmungen und bei Beratungen etabliert. Six Sigma ist ein ganzheitliches Verfahren und wird auf vier Ebenen angewendet:

  • Unternehmensphilosophie
  • Projektmanagement (DMAIC)
  • Tools (Lean Management)
  • Statistische Verfahren
Six Sigma kann auf allen dieser vier Ebenen ohne Berücksichtigung der anderen Ebenen angewandt werden. Ganzheitlich und zur Durchbruchstrategie wird es aber erst dann, wenn das Management Top Down Six Sigma über alle diese vielen Ebenen einführt.

Was ist der Green Belt / Black Belt?

Six-Sigma-Verbesserungsprojekte werden von speziell ausgebildeten Mitarbeitern geleitet. Das führungspsychologische Konzept von Six Sigma beruht auf den Rollendefinitionen, die sich an den Rangkennzeichen japanischer Kampfsportarten orientieren.

Der Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt und umfasst Personen, die als Teammitglieder an Projekten teilnehmen oder auch selbst – unter Berichterstattung an einen Black Belt – kleinere Projekte leiten.

Der Black Belt ist auf Vollzeitbasis als Six-Sigma-Verbesserungsexperte tätig. Er übernimmt Projektmanagementaufgaben und hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung der verschiedenen Six-Sigma-Methoden. Die Rollenbeschreibung von Black Belts sieht die Umsetzung von vier Verbesserungsprojekten pro Jahr mit einer resultierenden Kostenersparnis von jeweils 200.000€ vor, sowie die übergeordnete Begleitung von etwa vier weiteren Projekten.

Leistung und Preis

Eine effektive Kostenkontrolle unter Einhaltung höchster Standards ermöglichen diesen unschlagbaren Preis.

Alle Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.

Was ist der DMAIC-Prozess?

Der DMAIC-Prozess bildet den Kernprozess für Six-Sigma-Verbesserungen und wird für die Verbesserung von bestehenden Produkten und Prozessen verwendet. Er erstreckt sich von der Definition (Define) von beispielsweise Kundenbedürfnissen über die entsprechende Datenerhebung (Measure) und der Analyse (Analyze) der Daten z.B. im Hinblick auf mögliche Ursachen für Abweichungen von definierten Leistungszielen über die Implementierung von Verbesserungen (Improve) bis hin zur Kontrolle (Control) der umgesetzten Maßnahmen. Für jede der Prozessphasen stellt das Six-Sigma-Konzept eine Vielzahl verschiedener Methoden zur Verfügung.

Was wird für die Zertifizierung zum Green Belt benötigt?

Grundsätzlich teilt sich die Ausbildung zum Green Belt in einen theoretischen und einen praktischen Teil.

Der praktische Teil sieht die erfolgreiche Anwendung der Six-Sigma-Methodik vor. Wir haben Rollenspiele und Versuche entwickelt, die während der Schulung bearbeitet werden. Folgende Aspekte werden im praktischen Teil berücksichtigt:

  • Werden messbare Ergebnisse erreicht?
  • Generelle Unterstützung von Verbesserungsinitiativen?
  • Wurde das erlangte Wissen mit anderen geteilt?
  • Wurden die Werkzeuge bzw. die Methodik im alltäglichen Arbeitsablauf angewendet?
  • Identifizierung weiterer Verbesserungspotentiale

Die sachlich und fachlich richtige Anwendung der Werkzeuge wird durch unsere Prüfer bewertet.

Damit Sie ein "Certified Six Sigma Green Belt" werden können, müssen Sie am Ende des letzten Schulungstages bei uns eine zweistündige Prüfung ablegen.

Was wird für die Zertifizierung zum Black Belt benötigt?

Damit Sie ein "Certified Six Sigma Black Belt" werden können, müssen Sie am Ende des letzten Schulungstages bei uns die Prüfung ablegen.

Für die Erlangung des Status des Certified Black Belt ist der Nachweis von Projekterfahrung notwendig. Es gibt folgende Möglichkeiten für Sie diesen Nachweis zu erbringen:

  • 1. Sie haben in der Vergangenheit zwei Projekte abgeschlossen, welche der Definition von Six Sigma Projekten entsprechen. Hierüber ist ein Nachweis zu erbringen und wird durch den Referenten begutachtet.
  • 2. Sie haben in der Vergangenheit ein Projekt abgeschlossen, welches der Definition von Six Sigma Projekten entspricht und verfügen über mindestens 3 Jahren Erfahrung im Arbeitsumfeld nach Definition des ASQ Six Sigma Black Belt Body of Knowledge (BOK). Hierüber ist ein Nachweis zu erbringen und wird durch den Referenten begutachtet.

Haben Sie Fragen zu der Anerkennung Ihrer Projekterfahrung? Bitte sprechen Sie uns an! Wir sind Ihnen gerne behilflich bei der Bewertung Ihrer bisherigen Projekte und Erfahrung im Bereich Six Sigma

Sollten Sie eine Ausbildung zum Six Sigma Black Belt ohne eigenes Projekt anstreben, können wir Ihnen nach erfolgreich absolvierter Prüfung ein Zertifikat zum „Six Sigma Black Belt“ ausstellen. Der Zusatz „Certified“ ist nur gültig mit einem eigenen Projekt.

Welche Six-Sigma-Werkzeugkategorien müssen für die Zertifizierung angewendet werden?

Für die Green-Belt-Ausbildung müssen sechs der folgenden acht Werkzeugkategorien angewendet werden:

Projektstrategie: Die DMAIC-Methodik muss erkennbar sein und in ihren einzelnen Stufen durchlaufen werden.

Prozessfolgepläne bzw. Flussdiagramme: Hierzu gehören sowohl SIPOC als auch detaillierte Flussdiagramme sowie die Sammlung von Einflussfaktoren (Inputs) und Ergebnisse (Outputs).

Ursachen- und Wirkungsanalyse (z.B. Ishikawa oder U&W-Matrix)

Handhabung von Kennzahlen: Hierzu gehören die grafischen und statistischen Auswertungen.

Bewertung von Messmitteln: Entweder eine Gage-R&R-Studie oder eine attributive Übereinstimmungsanalyse muss vorgelegt werden.

FMEA oder Risikoanalyse muss angewendet werden.

Statistische Testmethoden: Mindesten eine der Testmethoden muss benutzt werden. Hierzu gehören t-Test, Varianzanalyse, Median-Tests, Regression, Chi-Quadrat-Test, Proportion-Test und Logistische Regression.

Regel und Kontrollstrategie: Um die Stetigkeit einer eingeführten Verbesserung zu gewährleisten, muss eine sinnvolle Regelschleife eingeführt sein.

Für die Black-Belt-Ausbildung müssen acht der folgenden zehn Werkzeugkategorien angewendet werden:

Projektstrategie: Die DMAIC-Methodik muss erkennbar sein und in ihren einzelnen Stufen durchlaufen werden.

Prozessfolgepläne bzw. Flussdiagramme: Hierzu gehören sowohl SIPOC als auch detaillierte Flussdiagramme sowie die Sammlung von Einflussfaktoren (Inputs) und Ergebnisse (Outputs).

Ursachen- und Wirkungsanalyse (z.B. Ishikawa oder U&W-Matrix)

Handhabung von Kennzahlen: Hierzu gehören die grafischen und statistischen Auswertungen.

Bewertung von Messmitteln: Entweder eine Gage-R&R-Studie oder eine attributive Übereinstimmungsanalyse muss vorgelegt werden.

FMEA oder Risikoanalyse muss angewendet werden.

Statistische Testmethoden: Mindesten eine der Testmethoden muss benutzt werden. Hierzu gehören t-Test, Varianzanalyse, Median-Tests, Regression, Chi-Quadrat-Test, Proportion-Test und Logistische Regression.

Experimentelle Strategie: Hierzu zählt der Aufbau von statistischen Versuchsplänen oder die Aufstellung einer Multi-Vari-Studie.

Analyse von komplexeren Versuchen: Hierzu zählt die Auswertung von Versuchsreihen mit mehreren Einflussfaktoren bzw. Ergebnissen.

Regel und Kontrollstrategie: Um die Stetigkeit einer eingeführten Verbesserung zu gewährleisten, muss eine sinnvolle Regelschleife eingeführt sein.

Muss eine Prüfung zur Zertifizierung abgelegt werden?

Die Ausbildung zum Six Sigma Green Belt und Black Belt sieht keinen erfolgreichen Abschluss einer Prüfung vor. Wichtig ist vor allem, dass neben dem theoretischen Teil der Ausbildung Six Sigma erfolgreich in einem Projekt angewendet wird.

Damit Sie jedoch von uns eine Zertifizierung bekommen können und damit den Status eines "Certified Six Sigma Green / Black Belt", müssen Sie bei uns am letzten Schulungstag eine Prüfung ablegen.

Die Prüfungsordnung des Six Sigma College Düsseldorf finden Sie ➚hier.

Ist das Six Sigma Zertifikat durch die Mitgliedschaft des ASQ international anerkannt?

Ja, unsere ➚Six Sigma Zertifikate sind international anerkannt. Die Mitgliedschaft bei der American Society for Quality (ASQ) stellt sicher, dass unsere Trainings und Ausbildungen nach dem weltweiten Standard konzipiert sind.

Was bedeutet Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma ist die Kombination des Six-Sigma-Konzeptes mit den Methoden des Lean Managements. Als Lean Management (übersetzt mit „schlankes Management“) bezeichnet die Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette industrieller Güter. Es ermöglicht die erfolgreiche Anwendung der Six-Sigma-Methodik über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg und schließt so neben dem eigenem Unternehmen auch vor- und nachgelagerte Produktionsstufen mit ein.

Was kostet Minitab und wo kann ich es beziehen?

Für unsere Black Belt Schulungen ist die Statistik-Software Minitab 17 eine Voraussetzung. Eine unbefristete Einzelplatzlizenz für Minitab 17 können Sie direkt beim Hersteller zum Preis von 1.195,- € beziehen. Sie können auch für 478,-€ von einer früheren Minitab-Version auf die Version 17 upgraden.

Der Bildungsscheck

Gerne beraten wir Sie bezüglich der Beantragung eines ➚Bildungsschecks. Mit dem Bildungsscheck werden private und betriebliche Weiterbildungsausgaben zur Hälfte mit bis zu 500,- Euro (netto) bezuschusst. Für das Förderprogramm stehen Mittel des Europäischen Sozialfonds (ESF) zur Verfügung.

Wegbeschreibung

Eine ausführliche Wegbeschreibung zum Six Sigma College Düsseldorf (SSCD) in Düsseldorf finden Sie ➚hier.

Gerne helfen wir Ihnen auch bei der Suche nach einem geeigneten Hotel weiter.

Kontakt

Düsseldorf: +49 211 17156289
Ulm: +49 731 49391670

E-Mail: info@six-sigma-college.de

Standorte Düsseldorf und Ulm

Informieren Sie sich über unsere Standorte:

Unser Standort in Düsseldorf
Unser Standort in Ulm

Bildungsgutschein / AZAV

Geförderte Weiterbildung mit dem Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit (AZAV).

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Unsere Kurse auf Englisch

Ab 2017 können Sie unsere Kurse auch in englischer Sprache buchen.

Fragen Sie unverbindlich an.

American Society for Quality

American Society for Quality (ASQ)







Das Six Sigma College Düsseldorf ist Mitglied der American Society for Quality (ASQ).

Unsere Schulungen sind ISO-Normen 13053-1/2 Six Sigma (DMAIC/Tools) konform.

Kostenlos: Das SSCD-Tablet

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Die Qualität der Fuchs & Consorten Unternehmensberatung GmbH ist gemäß DIN EN ISO 9001:2008 bestätigt.

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